财务经理专业人才培训项目

财务经理案头工具课程   各行业财总在岗带教   运用“道法术器”研究必备技能

课程优势：  

1.能力工具更落地：奉献一线财务经理人的实操工具

2.知识体系更契合：甄选财务经理必备技能

3.升级迭代更全面：从2018版到2025版，深耕财务经理履职能力研究

4.证书加持更权威：证明履职能力，录入协会人才库

一线财务经理的“术器”工具快速解决错综难题，一线财务经理的“道法”思维课领略管理的魅力！

课程收益  （根据排版情况，可以适当调整位置）

1.工具全面：网校倾力打造财务经理案头工具课，省去工作时找寻工具的繁琐。

2.内容实操：一线财务领导者参与课程研发和讲授，分享传播真实且有用的“道法术器”

3.解决问题：新经济形势的多重压力下，迫切需要释放财务经理人价值：运用财务方法解决企业在生存发展中悖论和需求！

4.推进数智：AI来袭，财务经理人的职能急需重新定义！具体让我们来告诉您！

5.证书加持：证明履职能力，录入协会人才库

课程背景  

在全球严峻化的商业环境中，财务经理人面临着在市场变化、竞争和成本压力下，需要不断满足相互矛盾的需求挑战。

新经济形势下，一个综合性实力极强的财务经理人才，被迫切需要，一岗多能、应对多变经济环境！

新经济形势下，迫切需要释放财务经理人价值：运用财务方法解决企业在生存发展中悖论和需求！

本课程特邀一线财务管理人，运用“道法术器”研究模型，打造落地实操的财务经理案头工具课程！

本课程为财务经理提供有价值的指导，传统的财务技能无法提供作为财务经理的全部必要特质，课程旨在倡导大胆变革、为团队实现价值并推动公司取得成功。该系列课程为帮助财务经理重新构建财务管理工作提供关键答案和洞察，在财税AI的趋势下，帮助财务经理重新构思财务部门的未来。

财务经理往往很难安排完整的时间学习，全面系统且必要的内容，由一线财务经理、财务总监为您倾情打造，去掉找寻财务经理疑难答案的繁琐，奉上一线财务领导者的经验之道！

课程模块 

模块一：“效率”技能

效率提升办公工具：财务经理专项训练与指导

1. 降成本是最佳选择吗？

2. XLOOKUP（）与对账

3. 资产负债表汇总的机器人

4. 茶业公司的数据建模

5. SLICER+PIVOT的动态看盘

6. BI助力利润表分析仪表盘

7. 百条询征函5分钟全搞定

财务经理数智化工具：商业智能与企业决策支持系统

1. AI助力文案、报告撰写

2. 巧用RPA解决重复工作

财务经理“道法术器”私房课

1. 效率工具：标准化流程助力财务经理的日常工作

2. 数智化工具：ERP建设的事前、中、后管理

3. 数智化工具：财务数智化建设路径体系搭建

模块二：“规范”技能

企业内控合规实战工具：从策略到执行的全面指南

4. 合规管理与内控的区别与联系

5. 业务环节的内控执行指南

6. 大风控的管理体系

资金管理的安全与规划工具：把控企业资金命脉

1. 利润&现金流

2. 资金管理：从计划到总结全流程

3. 把脉企业资金安全

财税合规管理工具：财务经理鼎级利器与抓手

1. 财税合规概述

2. 从合同把控风险

3. 税务风险的管控

财务经理“道法术器”私房课

1. 财务合规工具：财务核算规范性提升  夯实财务分析地基

2. 税务合规工具：以数治税背景下新合规思路

3. 税务合规工具：“金税四期”下的规划实操

4. 资金计划工具：经济下行时代如何为企业做好资金保障规划

模块三：“分析和决策”技能

分析与决策工具：财务经理必备分析决策技能的落地运用

1. 初期：做项目、谋发展

2. 中期：有效地控制、稳健的运行

3. 后期：总结是智慧、总结是学问

预算与分析工具：全面预算管理及评价考核

1. 从“全面预算管理系统”入手预算框架、流程、环节

（支持“全面预算管理系统”下载）

2. 预算编制案例学预算

3. 销售预测是预算成功的关键

4. 预实分析

经营分析与决策支持系统V2.0解析

1. 从“经营分析与决策支持系统”入手搭建企业财务分析体系

（支持“经营分析与决策支持系统”下载）

2. 系统构成

（1）报表与经营分析

（2）管理会计报表

（3）营业管理

（4）战略与决策管理

财务经理“道法术器”私房课

1. 分析工具：财务运营分析之落地运用

2. 分析工具：做好经营分析闭环赋能企业精益运营

3. 预算工具：预算管理之预算单元

4. 预算工具：全流程创新预算管理

5. 决策工具：运营管理之量本利与定价

模块四：“综合管理”技能

提升财务沟通协同与领导力工具

1. 向上管理力：让工作赢在成功稳住上级

2. 横向协同力：让工作赢在跨部门的协同

3. 向下领导力：让工作赢在团队共创共赢

高质量财务成果工作汇报工具

1. 极简式表达：让你的表达直抵人心

2. 金字塔表达：最佳结构化表达工具

3. 实践性表达：工作赢在高质量输出

业财一体管理融合工具

1. 业绩管理

2. 业绩目标

3. 事前算赢

4. 经营分析

财务经理“道法术器”私房课

1. 业财融合工具：项目管控型企业财务经理的业财融合能力

2. 业财融合工具：BP模式助力业务发展

3. 业财融合工具：财务思维转型与价值创造

4. 沟通工具：财务经理如何与无财务背景老板沟通汇报

5. 汇报工具：财务向上汇报的思维转变

6. 表达力工具：打造财务影响力

模块五：“投融资”技能

新时期“投融资”技能提升工具

1. 融资工具：把脉新形势下的融资手段

2. 投资工具：长期投资实操决策

3. 投资工具：长期投资与短期经营的悖论解决

模块六：“拓展思维”技能：

战略思维工具：财务经理的战略管理能力助力企业决策

海外财务工具：如何看懂海外财报

并购管理工具：财务经理在并购中的管理安排

面向对象：适用于财务岗管理人员、想成为财务经理者、或已是财务经理但仍然面临很多岗位难题者。

课程形式：线上高清视频课程（支持PC和移动端，可下载、无限次点播，一年有效期）

课时：80课时