飞利浦集团政府事务部副总裁马瑞泽为大会作了题为“走在数字健康的前沿”的主题报告，以下是报告实录：
    提到飞利浦各位就会想到剃须刀、牙刷，其实在125年的发展历程里面，我们在不断探索和创新，我们希望通过我们的工作，能够提升世界各地的人们的健康水平。其实飞利浦是以照明起家的，2016年集团又发生了新的变化，把家的照明业务剥离了，从此以后专注健康科技领域。现在分为个人保健，小家电领域，健康生活事业群以及诊断医疗事业群，以及我们把小家电和医疗设备连接起来的一个互联互通的软件服务，希望通过我们的服务，能够把各项医疗信息打通，我们制定了一个小的目标，希望能够在2025年提升世界三十亿人的生活水平，这个目标很远大，但是这个挑战是艰难险阻。
   有哪些挑战需要我们关注？世界层面，慢性病是一个不可避免的疾病负担。在座的各位可能意识到在未来有接近三分之一的人会被判定为是癌症。还有五亿的人口有呼吸系统疾病，包括哮喘和慢阻肺，还有四亿人口患有糖尿病，对于中国来说这个情况不是很好，现在确诊有三亿慢性病患者，其中一半的慢性病患者在65岁以下，这是中年人而不是老年，说明慢性病逐步在向年轻化蔓延。肿瘤带来的疾病负担占全社会的疾病负担超过70%。我国目前慢性病占死亡的总人数超过86%，对于疾病是这样的挑战，我们的医疗系统有什么问题吗？
    不可避免的就是看病难、看病贵，飞利浦在全国19个国家，3.3万消费者当中做过调查，在这19个国家里面，只有中国人均的医护人员人数是最低的，每一万个人只有31个医护人员，很多国家是我们的两倍甚至更多，并且我们因为慢性病手术造成的巨大的经济负担，因病返贫比例是最高的，达到了50%，而在其他国家只有10%，所以我们不可避免的看病难看病贵的问题。
    对于行业有什么机会呢？首先是日间提升的健康意识，像我们倡导的美丽健康，人们对身体和心理健康越来越关注，现在是价值为导向的医疗保健，刚才提及的疾病负担非常沉重，无论是政府还是医院或是消费者，吸收把钱花到刀刃上。还有就是家居化的护理，现在世界和中国都是逐步迈向老龄化，老龄化带来沉重的医疗负担。同时老年人没有办法天天去社区医院看病，他们需要家居化的健康护理，如何实现，需要数字化的健康产品，现在我们的健康科技包括健康app，以及可穿戴的智能设备，还有医疗设备的可行化，使得在家在社区可以享受比较好的健康护理。未来有几个趋势，消费层面，需要给不同的消费者提供定制化的服务，需要互动式体验式的层面。产品层面要求智能化、网络化、便捷化，需要产品变得更加聪明，适应不同患者和消费者的需求。
    还有服务，服务层面需要智慧化，打通不同的设备之间，不同的医疗机构之间的信息孤岛。需要以患者为导向，实现整个产业的发展和升级。
    在健康关护领域也需要不断创新，包括在健康生活、疾病预防、诊断、治疗、家居护理，需要通过优质的产品，逐步提升消费者的健康意识，还有支持性的预测性的，还有预防式的医疗，使治已病，变成治未病。最后希望五个环节全部打通起来，形成一个生态闭环。改善整体生命质量。习大大在十九大提出的我们希望提供全流程的健康服务，而不是提供某个具体环境的服务。
    对于数字化的创新来说，需要抓住几个痛点来实现，在医疗服务层面，一方面是需要跨时间维度的，无论是消费者还是患者，健康状况不断发生变化，接受治疗也是需要一段时间跟踪，同时需要跨场景，有些患者消费者在家里面健康状态发生了变化，需要去医疗机构进行就诊转诊，医疗机构之间不停发生变化，还有需要连接，需要连接患者和医疗专业人士，以及医疗专业人士之间的连接，其次需要连接数据，因为我们知道其实在医疗服务这个行业，是会产生海量的数据，不同的医疗机构之间和不同的医疗设备之间，会产生很多疏浚，但是数据和数据之间有信息孤岛，我们希望把信息孤岛打通。使得影像以及干预直销，以及药品使用，电子便利等等方面，通过云端的服务打通数据，使患者和医务人员有效联结在一起，使得患者知道医疗专业人士给我开的治疗方案或者说建议，可以取得什么样的产出。
    医疗专业人士可以通过数据的掌握，有效得知患者的健康状况，提升整体医疗服务体系的效率。
    以脑卒中为例，脑卒中是我们国家的一个很重要的疾病，有四高的特点。
    首先是高发病率，每年新发脑卒中的病人二百万，致残率非常可怕，大概有四分之三的患者会丧失劳动能力，大概40%的患者直接重度残疾瘫痪了，高死亡率，每年有150万人死亡。还有高复发率，有20%—50%根据不同的脑卒中情况，还会有复发的问题。为了防止脑卒中，每年我们需要投入两百亿人民币的资金治疗疾病，如何提升脑卒中的治疗，需要在六十分钟之内进行治疗。有良好的人员培训、先进的设备手段，提供一个六十分钟的诊疗，其实我们国家现在在脑卒中做的是不够的，脑卒中黄金救援时间是六十分钟，但是我们国家平均下来是两个小时，116分钟，我们希望能够使患者在发病拨打120的时候，患者流和信息流可以上传到救护车，可以上传到脑卒中中心提供一个诊断数据，及时提供给相关医疗救助的医生。使患者在六十分钟之内得到救治，并得到更好的康复，之后给他提供一个在家的环境，我们的实践，通过我们的努力在中国的试点已经把时间降下来了，已经降低到了六十分钟。这六十分钟意味着什么？每十五分钟对于一个患者来说，提升的是一个月的健康生命，对于一个医院来说降低了4%的死亡率，这一套解决方案，对于患者就是延长寿命四个月，对于医院来说降低了46%的死亡率，意义非常大。以脑卒中为例，我们希望能够和广大的企业合作，和奉贤的企业合作，和上海甚至全国的企业合作，在连接家庭和医院在合适的时间合适的地方，提供健康合作的单元，通过管数据库的基础提供精准诊疗，帮助国家缩减医疗开支，还有就是我们希望能够规划整体的诊断流程，优化时间。缩短救援时间，尤其是疾病的时间，最终希望获取更多的数据，使数据共享起来产生更大的价值。
    现在已经构建了一个开放的生态系统，包括和华为、中国平安、中电、神州数码，这些国内领先的企业合作，我们希望和更多的企业进行合作，来探讨如何能够更好的实现健康中国，实现美丽中国，实现企业和企业，实现企业和社会的共赢，谢谢各位！（根据飞利浦集团政府事务部副总裁马瑞泽在“2017东方美谷美丽健康产业国际论坛”发言整理）